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商业模式创新思维与行动

课时: 4

学习人数: 707

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课程概述

“互联网+”时代,我们需要怎样的新思维和行动来应对环境的变化?它如何指导我们进行商业模式设计?本课程通过对“互联网+”思维的剖析,商业模式的创新设计,并结合大量实践案例,提出商业模式创新的思维与行动。

授课教师

宁钟

复旦大学管理学院管理科学系 教授 博士生导师

研究方向:创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理等

课时列表

第一课 新常态经济下的企业竞争

立即试听 什么是新常态经济?

开始学习 当前企业竞争的特征

第二课 互联网+思维与行动

开始学习 课程介绍

开始学习 互联网演进历史

开始学习 互联网时代的“新四化”

开始学习 互联网主体:80后、90后

开始学习 营销3.0,重视价值创造

开始学习 社会化媒体改变营销环境

开始学习 “互联网+”行动

第三课 企业商业模式

开始学习 课程介绍

开始学习 什么是商业模式

开始学习 商业模式的要素

开始学习 商业模式九要素(上)

开始学习 商业模式九要素(中)

开始学习 商业模式九要素详解(下)

第四课 商业模式设计与创新

开始学习 如何设计商业模式

开始学习 商业模式设计工具:价值主张设计模板

开始学习 商业模式设计工具:战略价值图

开始学习 商业模式设计的致命缺陷

开始学习 商业模式设计流程

第五课 企业商业模式创新的途径

开始学习 课程介绍

开始学习 商业模式创新路径的践行者:盈创

开始学习 商业模式创新路径一:突破与推翻“假设与前提”

开始学习 商业模式创新路径二:跨国跨行业复制

开始学习 商业模式创新路径三:用户创新

开始学习 商业模式创新路径四:做行业隐形冠军

开始学习 商业模式创新路径五:供应链金融创新

开始学习 商业模式创新路径六:基于OTO技术的酬众模式

开始学习 课程总结

第六课 企业商业模式创新的模式

开始学习 课程介绍

开始学习 商业模式创新的模式一:做企业社会责任

开始学习 商业模式创新的模式二:价值链精确定位

开始学习 商业模式创新的模式三:基于资源和能力

开始学习 商业模式创新的模式四:基于价值和网络平台

开始学习 商业模式创新的模式五:基于收入模式

开始学习 盈利倍增:收入突破模式

开始学习 案例分享:重资产的轻模式变革

开始学习 瑞卡租车案例

开始学习 瑞卡租车案例分析

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